斗记创始人陈海标做客广东电视台《品牌新势力》栏目

8月12日，计都茶业创始人陈海标访问广东广播电视台《品牌新势力》栏目，与观众朋友分享计都品牌的创立之路。

以下是采访的全文

Q：您当初是怎么进入普洱茶行业的？

我1998年进入茶业，2002年去了云南。我发现普洱茶的原料生长在一个特别好的环境中，生长在一个不需要任何人工干预的原始森林中，而且绿色健康。在21世纪，人们开始从经济发展中关心自己的健康。那时，我决定大的健康产业是一个朝阳产业。要做到这一点，我们应该制作“原汁原味、无污染、无农业残留物”的普洱茶。

同时，我发现普洱茶有着许多百年品牌的历史，这代表着这种贸易可以持续很长时间。这也符合我成为一个可以传承的百年品牌的初衷。

Q：听说“斗记”是您的小名，为什么要用您的名号做品牌名称？

有两个原因。首先，普洱茶是一种特殊的产品，具有很长的价值和生命周期。我们经常说爷爷泡茶，孙子卖茶。如果我把茶留下，如果茶做得不好，我的儿子和孙子会被责骂，所以我会用我自己的名字来命名我的品牌。第二，手印的“战斗”自古以来就代表诚实。敢于用自己的名字作为品牌，做一个有良知的品牌。做一个正确的企业。

Q：每一个品牌的创立总是不易的，那您在斗记茶业的品牌创立过程中间遇到过什么困难呢？

答:普洱茶产业在2007年崩溃。大量预购产品无法售完。2008年，产品积压导致企业资本链中断。2008年是极其艰难的一年。关门的压力总是笼罩着我。各种诱惑向我袭来。许多大茶商让我代表他们加工，使用低成本的平台原材料。只要我们放松，我们就能解决生存问题。但是我认为一个百年企业的梦想才刚刚开始。如果这些困难不能克服，就没有长远的未来。所以我坚持了下来。到目前为止，我有信心说，计都从来没有做过地板茶蛋糕。

Q：在您看来，目前茶行业中存在着哪些现状呢？

茶行业没有标准。制造商和商人缺乏诚信，消费者缺乏信任。

Q：与其他茶品牌相比，斗记茶业与众不同的地方是什么呢？

来源:我们坚持所有产品都是用鲜叶加工的。十多年来，我们一直在茶山建立40多个初级生产中心，云南普洱茶核心主产区覆盖率达90%以上。

行业内没有标准，斗鸡建立了非常严格的企业标准。从最初的生产到精炼，从包装到储存。

计都是第一家在包装上清晰显示带有图标的产品信息的企业，也是第一家使用电子芯片技术追踪每个茶饼的来源及其后期老化的企业。

Q：斗记茶业在运营过程中，有发生过什么让您觉得有意义的事情吗？

我泡茶的出发点是用心泡茶。在我坚持不懈的过程中，我得到了许多朋友的信任。举个小例子，我们在唐山有一个经销商。她的儿子吵着要他妈妈给他买白色衣服穿。那时，我妈妈不明白，然后她反应过来，因为我要去唐山。他经常在宣传图片和视频中看到我穿白色的茶色衣服，所以他想穿同样颜色的衣服来见我。他还郑重地给了我一个蛋糕桶，只是因为他想把他认为最好的礼物送给他崇拜的人。这是我第一次遇见给我小时候沏的茶的人。那一刻，我非常感动和震惊。我的茶会影响孩子们对茶的喜爱。

Q：对斗记茶业的未来有制定什么具体规划或者目标吗？

答:未来3-5年，我们将不断提升计都茶业的品牌形象，在全国范围内至少拓展2000家服务提供商，让更多人认识到什么是优质普洱茶，热爱普洱茶。十年后，它已经成为普洱茶行业的标杆品牌。

Q：可以分享一下您的梦想吗？

我的梦想是如何影响更多的中国人喝茶，喝健康好茶，让好茶走进千家万户，让中国茶走向世界。